Depuis 1994, Stratégie & Potentiels accompagne les dirigeants dans la mise en œuvre de leur organisation en assurant la cohérence entre la stratégie et les moyens humains :
« Il s’agit de détecter les potentiels internes à l’entreprise et de rechercher à l’externe les meilleures compétences au service d’un projet dont la réussite passe nécessairement par la capacité des Hommes à s’impliquer efficacement dans sa mise en œuvre »
Conseil
Recrutement
Gestion de Réseaux
Un recrutement ne se résume pas à la recherche de la pièce manquante d’un puzzle, ou d’un curriculum vitae au plus proche d’une définition de fonction.
Il s’inscrit nécessairement dans un projet plus global, en relation avec la stratégie de l’entreprise, dans la complexité de l’intégration de compétences nouvelles au sein d’une équipe.
Toutes nos interventions commencent, par conséquent, par une réflexion partagée avec le dirigeant, visant à s’assurer de la compréhension de la stratégie et des enjeux.
C'est parce que nous sommes avant tout des hommes de PME, avec une expérience de la Direction Générale, que nous sommes à même d'accompagner nos clients dans la conduite du changement d'organisation et de comportements qui s’imposent dans le cadre de la mise en œuvre du plan d’action.
La réflexion stratégique partagée, les objectifs définis, nous effectuons un audit de l’organisation et une évaluation des hommes clés, avant de définir les besoins d’évolution et de changement qui peuvent conduire à la définition des missions, des fonctions et l’élaboration de profils servant de base aux campagnes de recrutement.
Nous établissons également les plans d’évolution des compétences dans le cadre des programmes de la Gestion Prévisionnelle de Emplois et des Compétences (GPEC).
Une fois intégrés le projet de l’entreprise, les spécificités de son organisation, les données de son environnement et de ses marchés, la démarche de recrutement peut s’engager suivant trois étapes :
La définition du profil idéal
C’est la prise en compte des données spécifiques préalablement étudiées, associée à notre connaissance du marché de l’emploi qui nous permet de définir à la fois le parcours, l’expérience et la personnalité du « candidat idéal ».
La recherche de candidats potentiels
Nous mettons en œuvre les procédés les plus adaptés à la nature du profil recherché. Au-delà de la maîtrise du recrutement par annonces, de la diffusion sur le site web le plus adapté, les contacts avec les écoles, associations d’anciens élèves, l’essentiel de nos missions met en œuvre les techniques d’approche directe qui constituent le cœur de notre savoir-faire.
Nous assurons également une veille dans les métiers de nos clients.
La mesure de l’adéquation entre le projet et la mission et la personnalité des candidats
C’est la mise en œuvre de la méthode exclusive de Stratégie & Potentiels qui nous permet, en croisant nos expertises, analyses et savoir-faire, de sélectionner les candidats qui seront présentés à l’entreprise.
Forts de la connaissance de l’entreprise, de son marché, de son environnement, nous avons l’habitude de conduire des campagnes nationales et d’organiser la relation humaine entre un fabricant ou constructeur et son réseau de distribution, un siège et ses filiales, un franchiseur et ses franchisés …
Nous fournissons alors une prestation générale pour la prise en compte des besoins RH particuliers (recrutements, veille RH, gestion de carrières…).
Stratégie & Potentiels peut intervenir dans le cadre de missions ponctuelles en tant que « DRH par délégation» pour accompagner l’entreprise dans des périodes de mutation.
Ces prestations à haut niveau de valeur ajoutée permettent d’optimiser la gestion de la relation RH dans toutes les structures en bénéficiant des compétences d’un partenaire extérieur, maîtrisant parfaitement le domaine d’activité mais totalement indépendant, sans risque de perturbations liées au sentiment d’ingérence ou à un quelconque conflit d’intérêts.
L’assistance permanente permet un suivi continu et des réponses adaptées à toute question touchant à la gestion des Ressources Humaines.
Elle s’exerce dans le cadre d’une prestation dont la durée et les coûts sont parfaitement maîtrisés, en relation avec la problématique de l’entreprise.
Nous établissons également les plans d’évolution des compétences dans le cadre des programmes de la Gestion Prévisionnelle de Emplois et des Compétences (GPEC).
Sûrs de nos méthodes et analyses, nous restons conscients d’agir en « réducteurs d’incertitude ». C’est pourquoi, nous nous engageons au côté de nos clients en offrant dans le domaine du recrutement des garanties exclusives :
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Des honoraires forfaitaires quelle que soit la rémunération du candidat retenu en fonction de la difficulté de la mission.
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Une garantie de bonne fin
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Une garantie de remplacement de 18 mois couvrant tous les cas de figures et commençant à courir à compter du premier jour d’entrée en fonction
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La transparence tant vis-à-vis des clients que des candidats
Stratégie & Potentiels intervient partout en France et, par déontologie (sauf accord exprès) n’accepte aucune mission chez un concurrent de ses clients.
Stratégie & Potentiels - Siège
37, rue de Gottenhouse - 67700 Saverne
Tél. : 03 88 71 22 82
Fax : 03 88 71 87 39
email :
stratpot@wanadoo.fr Carol BRENNER
Stratégie & Potentiels - Agence Lyon
22, rue Seguin - 69002 Lyon
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